Tecniche e procedure per ottenere dalla contabilità dei costi le informazioni per le decisioni Descrizione Il corso trasmette ai partecipanti un quadro esauriente delle problematiche in tema di...
Controllo di Gestione
COMPRENDERE E GESTIRE I COSTI AZIENDALI
Assimilare le logiche di base dei costi per migliorare l’efficienza aziendale Descrizione Comprendere e ridurre i propri costi è diventato per l’azienda uno degli aspetti della...
COME GESTIRE L’AZIENDA TRAMITE IL BUDGET
Gestire, controllare e programmare la propria azienda mediante budget moderni ed operativi Descrizione Il corso fornisce le conoscenze, teoriche ed applicative, necessarie sia ad impostare in...
COME EFFETTUARE IL CONTROLLO DI GESTIONE
Dai sistemi di contabilità analitica e budget ad una moderna cultura del controllo Descrizione Analizzare il presente, programmare il futuro ed in base a tutto questo prendere le idonee...
IL PROBLEMA DELL’IMPUTAZIONE DELLE SPESE GENERALI
La complessità: il vecchio / nuovo problema Il problema dell’imputazione delle spese generali ai prodotti è nato insieme al controllo di gestione. Confrontando le aziende di oggi con quelle di...
IL METODO DI RIDUZIONE DEI COSTI “SUCCESS FEE”
Il problema Gli uffici acquisti delle aziende sono molto efficaci nel trovare soluzioni per le spese strategiche, come le merci, le materie prime e i terzisti. Questa efficacia può diminuire...
QUANDO LE DISTINTE BASE NON QUADRANO
Cosa accade Le distinte base dovrebbero rappresentare, con una buona dose di approssimazione, la situazione reale di un prodotto o di una produzione. In esse dovrebbero essere riportati i...
LE RESISTENZE ALL’INTRODUZIONE DEL CONTROLLO DI GESTIONE NELLE PMI
Il problema Nelle PMI vi sono ancora molte resistenze all’introduzione del controllo di gestione. Secondo l’adagio che “tutti sono per il cambiamento, ma nessuno vuole cambiare” tutti accoglieranno...
I FONDAMENTI DELL’ANALISI DEI COSTI E DEL CONTROLLO DI GESTIONE
Il problema Il Controllo di Gestione e l’Analisi dei Costi sono talvolta costituiti da tecnicismi e conteggi spesso troppo dettagliati e poco utili. Il tarlo dell’errore si trova spesso nel punto di...

