Consulenze per la tua azienda
Organizzazione Aziendale
- Miglioramento dell’Organizzazione e dell’Efficienza interna
- Creazione o Miglioramento dell’Organigramma
- Ottimizzazione dei Processi e del flusso di informazioni
- Riorganizzazione di Funzioni Aziendali (Amministrazione, Acquisti, Ricerca e Sviluppo etc.)
Risorse Umane
- Coaching e Affiancamento di Dirigenti o Opereatori
- Creazione e Ottimizzazione delle figure di Leader Intermedi quali Capi Reparto, Capi Ufficio e simili
- Miglioramento della delega di Attività
- Miglioramento delle Attività di Creatività Aziendale e Soluzione di Problemi
- Gestione e Ottimizzazione del tempo (Time Management)
Direzione Aziendale
- Definizione e Miglioramento della Strategia
- Accompagnamento nel Passaggio Generazionale
- Elaborazione di Business Plan
- Creazione di Strumenti di Controllo di Gestione
- Gestione e Collegamento delle Sedi Estere
Commesse di Produzione
- Miglioramento dei Processi di Gestione delle Commesse (Project Management)
- Miglioramento e Affiancamento di Project Manager e Capi Commessa
- Sistemi di Controllo e Monitoraggio delle Commesse
Settori Particolari
- Miglioramento Specifico della Gestione delle Aziende:
- Operanti per Commessa
- Edili e Impiantistiche
- Meccaniche
- Commerciali (Retail, DO o GDO)
Corsi presso la tua azienda
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
- Come rendere l’organizzazione uno strumento di vantaggio competitivo
- Come impostare e ottimizzare l’organigramma
- Migliorare ruoli, funzioni, attività e processi
- Come migliorare il flusso di informazioni in azienda
- Come ottimizzare le interazioni delle Aree Amministrazione / Acquisti / Vendite etc. con le altre Aree.
RISORSE UMANE
DIREZIONE AZIENDALE
- Gestire l’Impresa: gli aspetti fondamentali
- Come effettuare il Controllo di Gestione
- Come creare un Business Plan
- Come reagire alle crisi di mercato e alle turbolenze
- Come fissare i Prezzi di Vendita
COMMESSE DI PRODUZIONE
- Come gestire in modo efficiente le Commesse
- Come assumere il ruolo di Capo Commessa o Project Manager
- Il controllo della gestione della Commessa
- L’assunzione della Commessa: le interazioni tra Commerciali e Tecnici
SETTORI PARTICOLARI
- Come gestire l’Azienda che opera per Commesse
- Come gestire l’Azienda Edile e Impiantistica
- Come gestire l’Azienda Meccanica
- Come gestire l’Azienda Commerciale
… e molti altri che possiamo progettare insieme.
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Quesiti specifici di maggiore complessità
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Analisi di situazioni specifiche
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Impiantare sistemi
Riorganizzazioni generali
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