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COME IMPOSTARE E CREARE UN BUSINESS PLAN

Corsi, Direzione e Strategia


L’idea di business dalla definizione iniziale, attraverso la pianificazione, fino alla presentazione

 

Obiettivi

Obiettivo del corso è quello di trasmettere logiche, tecniche e procedure per realizzare, presentare e monitorare business plan di successo.
Si fornirà un percorso operativo che parte dall’analisi della bontà dell’idea, fino al controllo dei risultati, per ottenere risultati aziendali positivi e di successo.
Verranno analizzati i fattori chiave del successo di un piano di business, quali la sua compatibilità strategica e finanziaria, l’analisi dei rischi, la presentabilità al sistema bancario.

Contenuti sintetici

  • L’analisi dell’idea di business
  • La definizione delle logiche di base del piano
  • La valutazione dell’aspetto gestionale
  • La valutazione dell’aspetto finanziario
  • Gli aspetti organizzativi e commerciali
  • L’analisi dei rischi
  • La gestione operativa del piano
  • L’analisi dei risultati
  • La stesura del documento: parte descrittiva e parte numerica

Aspetti operativi

  • Corso destinato a un gruppo di partecipanti dell’azienda:
    Lezioni frontali alternate ad analisi di casi e discussioni di gruppo, durata da una a tre giornate
  • Corso destinato a un singolo partecipante dell’azienda:
    Coaching e affiancamento in azienda, durata a seconda delle specifiche esigenze

Tipi di interventi consigliati: Light (on-line), Smart o Coach (in presenza)

 

 

 

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