Seleziona una pagina

INDICE DEI VIDEO – AREA DIREZIONE E STRATEGIA

Direzione e Strategia, Video

24 SFUGGIRE alla grande TRAPPOLA AZIENDALE: la Presunzione Post-Successo contro la Forza dell’Umiltà
23 Come fare STRATEGIA in un mondo IMPREVEDIBILE: perché pianificare è importante oggi più che mai
22 Specializzarsi o Diversificarsi? SCIOGLIERE il grande DILEMMA in una PMI
21 Quando la CONCORRENZA imita, COPIA o è sleale: Strategie Vincenti per Rispondere e Crescere
20 Anticipare l’INATTESO: come la LEGGE DI MURPHY porta al SUCCESSO il Manager moderno
19 5 QUALITA’ per essere LEADER in qualsiasi RUOLO Aziendale: dall’Ufficio al Vertice
18 Lezioni di LEADERSHIP dai Grandi PERSONAGGI STORICI: insegnamenti da applicare SUBITO in Azienda
17 Lo studio della STORIA: la migliore Business School per MANAGER di successo, esperti e innovativi
16 La PRIORITA’ INVERSA: il lato nascosto del Management e l’importanza di decidere le cose da NON fare
15 VUCA Richiede Azione, ACOL Comanda Velocità: due acronimi per gestire nel mondo turbolento di oggi
14 STRATEGIE di RILANCIO Aziendale: È solo un prodotto o stiamo dando un valore ai clienti?
13 Il sentiero da EVITARE: Dall’APICE al BARATRO, Il Viaggio Manageriale Verso il Fallimento Aziendale
12 La RIVOLUZIONE della STRATEGIA aziendale: le PERSONE come cuore dell’azienda e chiave del successo
11 Oltre abilità e soft skills: 5 COMPETENZE INASPETTATE che manager e imprenditori dovrebbero dominare
10 Il mercato che CAMBIA: 5 cose da SMETTERE DI FARE subito per sopravvivere domani
9 La tua Azienda PERDE COMPETITIVITA’? Scopri i 5 ALLARMI silenziosi 
8 RILANCIARE un’azienda in declino: le 5 TAPPE fondamentali per la Rinascita  
7 REPORT di Controllo di Gestione: Le 4 RISPOSTE chiave perché sia veramente utile 
6 Il tuo CONTROLLO DI GESTIONE funziona MALE? Come scoprirlo e quali sono i sintomi da non ignorare
5 Azienda che PRODUCE SU COMMESSA: le Sfide per BILANCIARE Ordini, Liquidità e Marginalità
4 Comprendi il “Costo Opportunità” del CLIENTE PERSO. Nascosto e devastante può minare la tua impresa
3 5 Azioni per RIDURRE I COSTI: la tua azienda diventerà redditizia usando queste Best Practice
2 Diventare bravi imprenditori o manager: LE MATERIE DA STUDIARE oltre i soliti argomenti di Business
1  La tua impresa è TROPPO TRADIZIONALE? Scopri i sintomi e i rimedi manageriali per farla crescere

OPERIAMO IN TUTTA ITALIA

Entra in contatto con noi

Richiedi liberamente informazioni.

Oppure scegli il tipo di intervento più idoneo per la tua azienda.

ON-LINE

SPOT

QUANDO SERVE

Quesiti specifici
Corsi su aspetti limitati
Check di situazioni attuali

1 - 4 ore

€ 120 /ora*

ON-LINE

LIGHT

QUANDO SERVE

Quesiti specifici di maggiore complessità
Corsi di formazione 

2 x 4 ore

€ 900 /giornata*

IN PRESENZA

SMART

QUANDO SERVE

Analisi di situazioni specifiche
Corsi di formazione

1 giorno

€ 1200 /giornata*

IN PRESENZA

COACH

QUANDO SERVE

Impiantare sistemi
Riorganizzazioni generali
Corsi di formazione

A progetto

€ 1100 /giornata*

* i prezzi sono + iva e comprendono ogni altro onere, compresi quelli di trasferta

Contattaci per una consulenza

TRATTAMENTO DEI DATI

11 + 7 =

Controllo di gestione

Milano

Via V. Monti, 8
Tel. +39 02 46712538

Firenze

Viale Belfiore, 10
Tel. +39 055 3241126

Roma

Via Savoia, 78
Tel. +39 06 85237442

Contatti

Whatsapp

Vuoi conoscere di più su  Farnetani Consulting?

Clicca qui